Agilität ist definiert als Flexibilität in guter Kooperation. Sie soll helfen, mit den immer schwerer vorauszusehenden und zu steuernden Entwicklungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik erfolgreich umzugehen.
Kreativität liefert wesentliche Grundhaltungen und Methoden, um Agilität zu pflegen. Die Transaktionsanalyse, eine clevere Konzeption aus der humanistischen Psychologie, liefert leicht nachvollziehbare Instrumente, um Kooperation und kreative Kommunikation zu verstehen und zu pflegen. Gleichzeitig liefert TA auch jede Menge Landkarten, um Organisationen dun Systeme zu verstehen. Und wie Otto Scharmer ("Theorie U") sagt:"Man muss Systeme verstehen, erst dann kann man sie verändern."
In der Veranstaltung wollen wir - Anette Dielmann und ich, ein paar kurze Impulse geben, was unsere Erfahrungen der letzten Jahre zu diesem Thema sind. Vor allem wollen wir einen kreagilen Dialog darüber anregen, was Organisationen und Systeme brauchen um in diesen "Flow" zu kommen. Und erst recht diejenigen, die beides ausmachen und gestalten: Die Menschen.
